Voor organisaties · HR en leidinggevenden
Verzuim begint vaak voordat iemand zich ziekmeldt.
Een medewerker kan nog gewoon werken en ondertussen al veranderen. Minder initiatief. Minder contact. Sneller geïrriteerd. Vaker thuis willen werken. Meer fouten maken. Of juist harder gaan werken en nergens meer mee stoppen.
RadarWerkt helpt HR en leidinggevenden om eerder te herkennen wat gedrag kan vertellen, beter te onderzoeken wat er speelt en op tijd bij te sturen.
Het gebied waar RadarWerkt zit
Aandacht voor verzuim begint meestal pas bij de ziekmelding.
Veel aandacht voor verzuim ontstaat op het moment dat iemand al is uitgevallen. RadarWerkt richt zich juist ook op de periode daarvoor. Op het gedrag dat verandert, signalen die zich opstapelen en gesprekken waarin een leidinggevende voelt dat er iets speelt, maar nog niet precies weet wat.
Daar ligt ruimte om eerder nieuwsgierig te worden. Niet om gedrag direct te verklaren of een diagnose te stellen, maar om beter te kijken, de juiste vragen te stellen en bewust te handelen. RadarWerkt kan daarnaast worden ingezet wanneer een medewerker al is uitgevallen en ondersteuning nodig heeft bij herstel, patronen en terugkeer.
Zo kijkt RadarWerkt
Gedrag staat nooit op zichzelf.
Daarom kijk ik naar wat zichtbaar verandert, wat iemand lichamelijk laat zien, welke patronen steeds terugkomen en wat de context van werk en privé daarin doet.
De vraag is niet alleen wat er aan de hand is. Minstens zo belangrijk is: wat doet iemand vervolgens? Wat levert dat gedrag op korte termijn op en wat kost het op langere termijn?
Dat maakt gesprekken concreter. Je hoeft als leidinggevende geen therapeut te worden. Je leert wel beter waarnemen, onderzoeken en bepalen wat jouw rol is.
Neem contact opGewerkt o.a. met:
Waarschijnlijk herken je deze situaties.
-
Een medewerker functioneert nog, maar je merkt dat er iets verandert.
-
Je voert gesprekken, maar komt moeilijk voorbij het standaard antwoord dat het wel gaat.
-
Iemand blijft over grenzen gaan terwijl je al meerdere keren hebt geprobeerd bij te sturen.
-
Een medewerker meldt zich regelmatig kortdurend ziek en je wilt eerder begrijpen wat er speelt.
-
Een medewerker is uitgevallen en je zoekt begeleiding die verder kijkt dan alleen klachten.
-
Binnen een team zie je spanning of terugkerende patronen, maar het echte gesprek blijft uit.
Drie manieren waarop RadarWerkt kan aansluiten
Welke route past bij jouw vraag?
Onder de Radar
Voor leidinggevenden en HR die eerder willen leren signaleren en handelen. Gericht op gedrag herkennen, gesprekken voeren, patronen onderzoeken en weten wanneer bijsturen nodig is.
Bekijk Onder de RadarDe Onderstroom
Voor teams en leiders die willen onderzoeken wat onder samenwerking en gedrag speelt. Gericht op terugkerende patronen, spanning, veiligheid, communicatie en wat in de praktijk moeilijk bespreekbaar blijft.
Bekijk De OnderstroomBegeleiding van medewerkers
Voor medewerkers die vastlopen, spanningsklachten ervaren of zijn uitgevallen. Gericht op signalen leren herkennen, patronen doorbreken, herstel en opnieuw keuzes leren maken die vol te houden zijn.
Bekijk De BinnenringWanneer past RadarWerkt
RadarWerkt past bij organisaties die eerder willen handelen dan de ziekmelding.
Die leidinggevenden praktisch willen leren kijken naar gedrag en gesprekken, en die bij uitval verder willen kijken dan alleen de klacht van dat moment.
De aanpak is praktisch en mensgericht. Geen leidinggevende die op de stoel van de behandelaar gaat zitten, wel een leidinggevende die beter weet wat hij ziet, wat hij kan vragen en wanneer een volgende stap nodig is.
Plan een kennismaking
Twijfel je bij een medewerker of je iets serieus moet nemen, of dat je vooral nog even moet aankijken?
Met de Verzuimvoorspeller zet je signalen, verandering en context naast elkaar. Niet om een ziekmelding te voorspellen, maar om scherper te bepalen wanneer afwachten verstandig is en wanneer het tijd is om het gesprek eerder te voeren.
Start de Verzuimvoorspeller